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Structurer une offre / Elaborer un cahier des charges
Réaliser une offre conforme aux attentes et aux besoins du client / Établir une convention d'intervention

 


Cette formation est destinée aux consultants qui souhaitent enrichir leur offre.

Elle permet d'organiser et de structurer des interventions sur la durée en mobilisant les acteurs du changement.
 

 

     

1. Acquérir la méthode GPS

  • Gérer, organiser les mutations et les changements dans les domaines de base du management, le couple produit/marché, les hommes, la rentabilité

2. Définir les besoins et les attentes de l'entreprise

  • Faire émerger et valider une vision cohérente

  • Réaliser un état des lieux approfondi

  • Vérifier la cohérence avec la situation de l'entreprise

3. Constituer le groupe de pilotage pour intégrer la démarche GPS

  • Présenter le projet aux collaborateurs concernés

  • Les faire adhérer au projet

4. Préparer le séminaire résidentiel

  • Organiser un séminaire pour permettre à tous les collaborateurs concernés de s'exprimer et de déterminer leur investissement dans le déroulement du projet

5. Former et accompagner les membres du groupe de pilotage

  • Élaborer un programme de formation pour permettre à chacun d'acquérir le complément de compétences nécessaires afin d'assurer un fort niveau de compétence aux groupes projets

6. Manager le colloque de synthèse

  • Présenter le plan triennal de développement afin de le faire valider par les personnes concernées

    • retour

 

- Modalités -

 

Session (2 jours) :

 

PARIS :

nous consulter

 

STRASBOURG :

nous consulter

 

Coût :

980 € HT

 

Animateur :

Emile WEILL

Dirigeant du cabinet DAIOS depuis 23 ans

 

Organisme de formation agréé

 

 

   
  

 

Informations et Inscriptions